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Razones para creer: Natacha Minué Belber convoca a transformar la UNLaR

En un momento crucial para la Universidad Nacional de La Rioja, Natacha Minué Belber, candidata a Rectora por el espacio Universitarios Unidos (Lista N° 1 Celeste y Blanco), comparte su visión de una UNLaR inclusiva, transparente y conectada con las necesidades de la comunidad. Minué Belber habla sobre la importancia de construir una universidad democrática, abierta a todos, y destaca su compromiso por fortalecer la excelencia académica, la investigación y la participación de todos los estamentos.



1. ¿Cuál es su principal motivación para postularse como Rectora de la UNLaR?
NMB: Mi motivación principal es consolidar a la UNLaR como una institución inclusiva, moderna y transparente. Creo que podemos convertirla en un modelo de universidad que no solo forme profesionales, sino que también esté profundamente vinculada con las necesidades de nuestra comunidad y el país. Esto lo lograremos mediante la integración de la docencia, la investigación y la extensión en un marco de gestión colaborativa con todos los estamentos.

2. ¿Qué diferencia a su propuesta de otras candidaturas?
NMB: Nuestra propuesta está centrada en un modelo de gestión participativo y transparente, donde todas las voces sean escuchadas y tengan un rol activo en la toma de decisiones. No queremos una universidad autoreferencial, sino una que esté profundamente conectada con el medio social, económico y cultural, y que brinde a nuestros estudiantes y graduados herramientas reales para enfrentar los desafíos del futuro.

3. ¿Cómo planean abordar el tema de la excelencia académica y la investigación en su gestión?
NMB: Para nosotros, la excelencia académica no solo se logra con buenos planes de estudio, sino también con un fuerte acompañamiento a nuestros docentes y estudiantes. Proponemos revisar y actualizar los planes de estudio de manera continua, adaptándonos a los avances tecnológicos y las nuevas demandas del mercado laboral. Además, fortaleceremos los equipos de investigación y crearemos oportunidades para que los graduados se sumen a proyectos que les permitan crecer profesionalmente, mientras contribuyen a la generación de nuevo conocimiento.

4. En cuanto a la infraestructura de la universidad, ¿qué medidas concretas proponen?
NMB: Nuestra propuesta es implementar un plan integral de mantenimiento preventivo y correctivo que cubra todas las sedes y dependencias de la UNLaR, incluyendo laboratorios, los hospitales de Clínicas y de Veterinaria, el parque tecnológico y las sedes regionales. Queremos una universidad segura y funcional, donde la infraestructura no sea un obstáculo, sino un apoyo para el desarrollo académico y profesional de todos. Esto lo haremos asegurando que cada espacio cuente con los insumos necesarios y en óptimas condiciones.

5. ¿Cómo planean fomentar la participación democrática dentro de la universidad?
NMB: Queremos una universidad verdaderamente democrática, donde la participación no esté limitada por trabas burocráticas. Proponemos implementar la boleta única de papel en todos los procesos electorales, para que nuestras sedes puedan elegir libremente a sus representantes sin influencias externas. Además, fomentaremos que los estudiantes puedan organizar sus centros en total libertad, sin la injerencia de las autoridades, eliminaremos el empadronamiento obligatorio de graduados, y sostendremos el principio de gratuidad en las carreras de grado.

6. ¿Qué papel jugarán los nodocentes en su gestión?
NMB: Los nodocentes son una parte fundamental de nuestra comunidad. Mi gestión se centrará en garantizar el respeto pleno a sus derechos laborales y su carrera, cumpliendo con el Convenio Colectivo. Además, todos los procesos de designación de personal serán transparentes y públicos, asegurando un ambiente de trabajo justo. Queremos que cada miembro de la UNLaR se sienta valorado y respetado en su rol, sin importar su estamento.

7. ¿Cómo garantizará la vinculación de la universidad con la comunidad y el territorio?
NMB: Nuestra visión es que la UNLaR sea un verdadero motor de desarrollo para la comunidad. Proponemos generar ejes estratégicos que estén profundamente conectados con las necesidades locales, regionales y nacionales. Queremos que la investigación no quede en el ámbito académico, sino que tenga un impacto real en el territorio, respondiendo a los desafíos del desarrollo sustentable y el crecimiento económico. La universidad debe estar al servicio de la sociedad y ese es un compromiso central de nuestro proyecto.

8. ¿Qué mensaje final le gustaría transmitir a la comunidad universitaria de cara a las elecciones?
NMB: Mi mensaje para cada integrante de la comunidad universitaria es que estas elecciones representan una oportunidad para ejercer su derecho de manera libre, consciente y sin presiones. El futuro de la UNLaR está en nuestras manos, y solo a través de la participación activa y democrática podemos construir la universidad que todos queremos y necesitamos. Cada voto cuenta, y es un acto de responsabilidad y compromiso con el presente y el futuro de nuestra institución. Los invito a votar desde la convicción, pensando en el bienestar de todos los que formamos parte de esta gran casa de estudios. Hagamos valer nuestra voz y nuestro derecho.